Szkolenie w czasie rzeczywistym
nie jest to uprzednio nagrany materiał
6 godzin wraz z przerwą
rozpoczynamy o godz. 9.00
Wydrukowany certyfikat
który wyślemy pocztą
Grupa do 25 osób
każdy będzie miał czas na zadawanie pytań
Możliwość zadawania pytań
i dyskusji z innymi uczestnikami
Dostępne na komputerze, tablecie i smartfonie
z dowolnego miejsca
Model organizacji IT powinien odzwierciedlać priorytety organizacji. Inaczej zorganizujemy IT w firmie zorientowanej na szybki wzrost, a inaczej w takiej, gdzie długoplanowym priorytetem są oszczędności. Inaczej wygląda organizacja IT w firmie, której przewaga konkurencyjna i racja bytu opierają się na informatyce, a inaczej tam, gdzie systemy informatyczne to działalność pomocnicza. Inne problemy powstają w organizacji zlokalizowanej w jednym miejscu, a inne w rozproszonej geograficznie. W drugim przypadku ważne będzie pytanie o centralizację IT. Inaczej będzie też wyglądać schemat organizacyjny IT w kilkudziesięcioosobowej firmie, a inaczej w wielotysięcznej korporacji.
Tematami przewodnimi szkolenia będą: efektywne zarządzanie pionem IT, optymalna organizacja zasobów IT, strategia umiejscowienia pionu IT w strukturze organizacyjnej, zależności poziome i pionowe IT w strukturze organizacji oraz najlepsze praktyki zarządzania projektami i zasobami ludzkimi.
Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników ds. IT, liderów zespołów IT, kadry zarządzającej odpowiedzialnej za strategię organizacyjną.
1. Wprowadzenie do organizacji pionu IT:
a) definicja roli pionu IT w organizacji;
b) kluczowe zadania i cele pionu IT;
c) wprowadzenie do strategii efektywnej organizacji.
2. Organizacyjne modele pionu IT:
a) analiza modeli organizacyjnych: centralizacja vs. decentralizacja;
b) struktury organizacyjne: funkcjonalne, macierzowe, itp.;
c) praktyczne przykłady i studia przypadków.
3. Umiejscowienie pionu IT w strukturze organizacyjnej:
a) wybór optymalnej pozycji pionu IT w organizacji;
b) relacje z innymi działami: finanse, marketing, produkcja;
c) przykłady wpływu umiejscowienia na efektywność działań.
4. Zarządzanie projektem IT:
a) metodyki zarządzania projektami IT: Agile, Waterfall, itp.;
b) praktyczne aspekty planowania, monitorowania i dostarczania projektów IT;
c) studia przypadków udanych i nieudanych implementacji projektów.
5. Zarządzanie personelem w pionie IT:
a) strategie rekrutacji i utrzymania talentów w obszarze IT;
b) rozwój kompetencji pracowników IT;
c) rola lidera w tworzeniu efektywnego zespołu IT.
6. Strategie komunikacji wewnętrznej i współpracy:
a) komunikacja wewnątrz pionu IT;
b) współpraca z innymi działami organizacji;
c) narzędzia i platformy wspierające komunikację.
7. Optymalne wykorzystanie zasobów IT:
a) zarządzanie infrastrukturą IT;
b) optymalizacja zużycia zasobów i kosztów;
c) strategie skalowania w zależności od potrzeb biznesowych.
8. Bezpieczeństwo IT w organizacji:
a) rola pionu IT w zapewnieniu bezpieczeństwa informacji;
b) strategie ochrony przed cyberzagrożeniami;
c) szkolenie pracowników w zakresie bezpieczeństwa IT.
9. Analiza trendów w branży IT:
a) Najnowsze trendy i innowacje w dziedzinie IT;
b) zastosowanie nowych technologii w organizacji;
c) studia przypadków ciekawych implementacji.
10. Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia.
